content目录01组织忘记的概念演进与理论根基02个体行为差异对组织忘记的影响机制03多层次情境下的组织忘记表现形态04组织忘记的驱动因素与内在逻辑05组织忘记的双重效应与边界条件06未来研究方向与理论整合展望
组织忘记的概念演进与理论根基01
界定组织忘记:从知识流失到战略性遗忘的范式转变概念演变组织忘记早期被视为知识流失的被动过程,现被重新定义为战略性遗忘的主动选择。这一范式转变强调组织为适应环境而有意识地淘汰过时认知与惯例。战略属性战略性遗忘体现组织动态调整能力,旨在清除阻碍创新的记忆负荷。它不仅是信息丢失,更是为变革腾出认知空间的理性决策行为。理论融合该概念整合了组织学习、知识管理
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