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采购供应链管理细则（新版）

第一章总则

一、制定依据

1.国家层面法规依据

本细则严格参照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》国务院令第722号、《中华人民共和国产品质量法》2018修正版、GB/T22163-2008供应链管理业务参考模型、《国有企业采购操作规范》T/CFLP0015-2019、《企业内部控制基本规范》财会〔2008〕7号等现行有效法规标准制定，所有条款均不与上位法要求冲突。

2.内部管理衔接要求

本细则与集团现行财务审批制度、质量管控体系、安全生产管理规范完全对接，所有流程节点均匹配现有信息化管理系统的功能设置，无需额外新增独立审批链路，确保落地执行无阻力。

二、适用范围

1.覆盖主体范围

本细则适用于集团所有全资子公司、控股子公司、分公司，以及纳入集团统一管控的参股公司，所有单笔采购金额超过500元的物资和服务采购活动，全部纳入本细则管控范畴。

2.覆盖品类范围

本细则覆盖五大类采购场景，分别为生产原辅材料采购、设备备品备件采购、办公行政物资采购、第三方服务外包采购、工程类零星采购，未纳入上述类别的特殊采购场景需提前向采购管理部提交专项申请，经审批通过后方可执行。

三、管理权责划分

1.采购管理部核心权责

采购管理部作为全集团供应链统筹管理部门，负责供应商库维护、采购计划审核、采购执行统筹、跨部门协同对接等核心工