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- 2026-11-11 发布于湖南
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Sheet1
工具表格
采购管理工具——供应商选择与管理
供应商绩效考核表
说明:供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考,企业应根据实际情况进行适当调整。(内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明)
供应商名称
供应商编号
地址及邮编
考核周期
网址
联系人
主要合作项目
部门及职务
电话
主要供应产品或者服务
传真
电邮
评价一级指标
评价二级指标
指标公式或释义说明
权重分数
评分
备注/评分说明
产品质量水平(30分)
1.质量合格率
合格采购批数÷采购总批数×100%
2.退货率
退货次数÷采购总批数×100%
3.质量保证体系/认证水平
质量保证体系/认证水平(等级情况)
交货能力(25分)
1.交货的准时率
准时到货批次÷采购总批次×100%
2.按时交货量率
期内实际交货量/期内应交货量×100%
价格水平(12分)
1.市场最低价格比率(优惠程度)
供应商的供货价格/市场最低价格×100%
2.平均价格比率(价格稳定性)
供应商的供货价格/市场平均价格×100%
3.付款方式
付款方式、付款急缓程度是否有利我方
研发能力与设备配置水平(10分)
1.核心技术(专利、知
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