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2026年最新软考(高级信息系统项目管理师)下午试题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

试题一

某信息系统集成公司承接了一个政府部门的电子政务项目，项目合同总金额为800万元，工期为12个月。项目经理小王在项目执行过程中遇到了以下情况：

1.项目启动阶段，由于客户高层领导更换，导致项目初期需求不明确，多次变更。小王组织了多次需求调研会议，与客户关键干系人沟通，最终形成了较为稳定的需求规格说明书。

2.项目进入实施阶段后，原定的一家核心硬件供应商因故延迟交付关键设备，导致项目网络基础设施建设滞后，影响了后续软件开发工作的启动。小王立即启动了变更控制流程，申请调整项目进度计划，并联系了备选供应商，但备选供应商报价较高。

3.项目团队成员之间因技术路线选择出现分歧，沟通不畅，导致项目开发效率下降。小王组织了团队建设活动，并召开专题讨论会，最终形成了技术方案决议。

4.项目执行过程中，发现实际成本超出了预算，主要原因是硬件设备价格上涨和临时增加的测试人员成本。小王根据项目章程和预算管理计划，对项目成本进行了调整，并申请了项目变更。

5.项目接近尾声时，客户对已完成的系统功能表示满意，但对项目文档的规范性提出了质疑，认为文档内容不完整，格式不统一。小王组织团队进行了文档整理和规范工作，确保了项目文档的完整性。

请根据上