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门诊三基三严培训计划

1培训组织与管理

1.1组织架构

成立门诊“三基三严”培训工作领导小组，由门诊办公室主任任组长，门诊各亚专业（内科、外科、妇产科、儿科、皮肤科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医科、康复科、急诊门诊）主任、门诊总护士长、门诊医技组组长任副组长，各科室质控员为成员，负责培训工作的统筹部署与资源协调。领导小组下设考核工作小组，由门诊质控专员、各亚专业教学秘书、护理带教组长、医技质控员共12人组成，负责培训考核的命题、监考、评分、归档工作。按岗位类别设置3个培训教研室：临床门诊教研室（由内科门诊主任任教研室主任，各临床亚专业教学秘书为成员）、护理门诊教研室（由门诊总护士长任教研室主任，各护理单元带教组长为成员）、医技门诊教研室（由门诊检验组组长任教研室主任，门诊影像、心电、超声、内镜中心教学秘书为成员），负责各岗位培训内容的制定、实施、反馈。

1.2工作职责

1.2.1领导小组职责：审定年度培训计划与考核方案，统筹协调培训经费、场地、师资等资源，每季度第1个月的5号召开1次培训工作推进会，研究解决培训实施中的问题，监督培训质量与落实情况，确保年度培训目标达成。

1.2.2考核工作小组职责：依据培训大纲建立动态更新的理论与技能考核题库，每月更新题库内容的10%，确保题目符合最新诊疗规范与行业指南；负责各类考核的组织实施，严格执行考核纪律，考核结束后3个工作日内