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人力资源控制程序

文件编号：XY-QP-07-02版本号：A/0生效日期：2023年10月01日

编制

审核

批准

人力资源部

管理者代表

总经理

1.目的

为确保（以下简称“本公司”）各部门、各岗位人员具备胜任本职工作的能力，通过系统化的招聘、培训、考核及激励等手段，持续提升全体员工的综合素质与专业技能，从而保障质量管理体系的有效运行，实现公司的战略目标与持续改进。

2.适用范围

本程序适用于本公司所有与产品实现过程、质量管理体系运行相关的各类人员的招聘、配置、培训、能力评价、考核及激励管理。涵盖生产、检验、工程、仓储、销售、行政及管理层等所有部门。

3.职责

3.1人力资源部

负责本程序的归口管理，制定并维护人力资源控制的相关制度。

统筹公司年度招聘计划与年度培训计划的编制与监督执行。

组织实施公司级通用培训（如企业文化、规章制度、安全意识等）。

建立并维护员工培训档案及特殊工种人员资质台账。

组织开展员工绩效考核与激励方案的落地实施。

3.2各用人部门

提出本部门的人员需求、岗位任职资格要求及专业培训需求。

负责本部门新员工岗前培训、在岗专业技能培训及师带徒工作的具体实施。

配合人力资源部进行员工能力评价与日常考核。

识别并上报本部门特殊工种人员的取证、复审需求。

3.3管理者代表

负责审批年度人力资源规划、培训计划及重大考核激励方案。

监督人力资源控制程序的