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- 2026-11-12 发布于江苏
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软件项目经理产品开发周期与质量绩效评定表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
项目管理能力
25%
项目计划制定
1.项目计划是否包含所有关键里程碑和活动;2.计划的合理性及可行性评估;3.资源分配的合理性。
5
项目管理能力
25%
风险管理与应对
1.风险识别的全面性;2.应对措施的合理性;3.风险应对的实际效果。
5
项目管理能力
25%
团队协作与沟通
1.团队成员间的沟通频率和质量;2.项目进度信息的及时共享;3.团队协作解决问题的能力。
5
项目管理能力
25%
变更管理
1.变更请求的评估和处理效率;2.变更对项目进度和质量的影响;3.变更控制流程的规范性。
5
项目管理能力
25%
项目管理工具应用
1.对项目管理工具的掌握程度;2.工具的应用效果;3.工具的改进建议。
5
时间控制能力
20%
项目进度监控
1.项目进度与计划的符合度;2.对进度偏差的及时调整;3.项目进度的透明度。
5
时间控制能力
20%
时间预测准确性
1.时间预测的准确性;2.预测偏差的修正能力;3.预测方法的有效性。
5
时间控制能力
20%
项目延期处理
1.延期原因分析;2.延期处理措施的合理性;3.延期对项目影响的评估。
5
时间控制能力
20%
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