卓有成效管理者决策艺术与斯隆分权制度启示.pdfVIP

大家好，今天是我们第四天来阅读德鲁克的《卓有成效的管理者》。

今天我们要谈一下卓有成效的管理者应该怎么做决策。管理

者，有一项特有的任务就是去做决策，这个任务是不能够被别人取代的，

跟他的地位和他的职位有关系，可能这个决策最后只能由他来做。

决策中常遇到的问题

管理者在这个过程当中容易犯的错误？比如我的很多高管朋友，

他们的工作太忙了，他们每天被日常的运营的事物塞满了，就导致他们

在做真正重要的决策的时候，居然非常的鲁莽和草率。

比如说，下一季度我们这个部门的目标？我们这个部门接下来要

做什么？由于他的精力已经被分散的差不多了，他做决策的时候反

而不会做过于谨慎地思考。我觉得这实际上是一个管理者在决策过程当