生产一线员工时间管理能力提升培训.pptxVIP

培训专题

生产一线员工

时间管理能力提升培训

向时间黑洞要回有效工时

课程导览

时间管理

01

时间都去哪了

看不见的浪费，才是最大的浪费

等待正悄悄吃掉你的班时

找东西和来回切换也在偷时间

时间管理

02

把时间分给对的事

先分清轻重，再决定快慢

用节拍给作业定一把时间尺

先分清轻重，再决定快慢

落地执行

03

三大现场工具

工具不在多，在于天天用

班前会十分钟，把一天安排明白

一分钟明确当班任务与优先级，三要点把现场要求讲透

交接班当面确认，不留时间断层

核心四要素：任务交接、设备状态、质量异常、安全隐患，一项都不能少。

5S把时间从寻找中要回来

习惯养成

04

让好习惯留下来

坚持不是靠意志，而是靠机制

三工具串成一天的管理闭环

靠机制而非意志把好习惯留下

结语

把每一分钟用

在刀刃上

时间管理的本质，不是催快，而是消除等待、寻找、切换、返工

向时间黑洞要回有效工时，从今天的第一场班前会开始

谢谢观看