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- 2026-11-12 发布于云南
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活动导览
01
选题立圈
急救物品完好率必须达到100%
圈组组建与职责分工
主题选定与选题理由
02
现状把脉
数据是改善的起点
活动计划拟定
PDCA四阶段分工,双轨管控与工具配置并行推进。
现状把握与查检数据
柏拉图分析与改善重点
缺陷项目
单项占比
累计百分比
备注
过期未能及时发现
32.8%
32.8%
优先改善重点
药品物品混乱放置
26.9%
59.7%
优先改善重点
标签模糊
17.9%
77.6%
兼顾项目
失效期不一致
13.4%
91%
兼顾项目
未能及时更新
9%
100%
目标设定与目标值测算
03
真因解析
找到根因,才能对症下药
鱼骨图六要素解析
要因圈选与真因验证
圈选要因、验证关联、归纳真因,为系统图方案提供依据
04
对策落地
对策贵在落地执行
对策拟定与方案评价
对策实施与动态检讨
效期警示与基数优化措施
05
成效固化
改善永无止境
效果确认与数据对比
标准化作业与制度固化
检讨改进与下期展望
守护生命,
分秒必争
急救物品完好率100%,是底线,更是对生命的承诺
以品管圈之力,让每一次抢救都从容有备
原创力文档

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