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2026年职场领导力与团队激励技巧试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在情境领导理论中，针对准备度水平为R1（能力低、意愿低）的团队成员，领导者应采取的主要领导风格是（）。

A.授权型风格

B.推销型风格

C.指导型风格

D.支持型风格

2.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于“激励因素”的是（）。

A.公司政策

B.工作环境

C.职业安全感

D.工作本身的挑战性

3.2026年职场中，当领导者试图通过变革员工的价值观和认知模式来激发其内在动力时，这种领导方式属于（）。

A.交易型领导

B.变革型领导

C.仆人式领导

D.交易型领导

4.在塔克曼的团队发展阶段模型中，团队成员之间开始产生冲突、意见分歧，但尚未达成共识的阶段是（）。

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.执行期

5.麦克利兰的成就动机理论认为，对于高成就动机的下属，最有效的激励方式是（）。

A.设定高目标并给予高额奖金

B.设定适度挑战性的目标并给予及时反馈

C.给予充分的自主权和安全感

D.提供优厚的福利待遇

6.在2026年混合办公模式下，非职权影响力主要依赖于（）。

A.官职头衔和制度规定

B.个人魅力、专业能力和关系网络

C.严格的绩效考核制度

D