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建设工程跟踪审计造价控制及合同管理(课件造价控制与合同管理课程

课程目标课程结构学习目标掌握了解理解应用分析评估提高培养

造价控是关键合同管理关键审计基本原理是独立审查

成本估算方法概述造价控制策略成本分析工具的选择与应用成本控制合同管理原因造价控制方法实施中的常见问题及对策风险合同管理中的风险控制措施措施如何有效实施造价控制方法合同管理的重要性合同管理的基本原则实施合同管理流程的优化效果实施造价控制方法后的效益分析总结造价控制常用成本估算

合同管理从签订开始合同履行是关键环节合同履行管理涉及合同执行过程中的监督、协调和解决争议。合同变更处理当合同内容需要调整时，应按照规定的程序进行变更处理，确保变更的合法性和有效性。变更处理变更处理包括变更申请、审批、实施和记录。变更处理在合同执行过程中，如遇不可抗力等因素导致合同无法履行，应按照合同约定或法律规定进行处理。合同管理

审计准备现场审计在审计准备阶段，需明确审计目标、范围和标准，制定详细的审计计划，并组建审计团队。审计报告编制审计后编制报告分析审计后续工作审计报告后整改跟踪合同管理合同签订合同条款完整准确合同履行合同履行过程中，应严格按照合同约定执行，对合同执行情况进行监督和检查。合同变更合同变更合同变更协商一致合同终止合同终止时，需办理相关手续，确保合同终止的合法性和完整性。造价控制

造价控制合同管理案例通过具体案例分析总结造价控