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- 2026-11-12 发布于广东
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某著名企业管理顾问,请勿*某著名企业业务人员固定工资设计方案(讨论稿)2001年9月*设计原则考虑的因素业务人员固定工资设计业务人员固定工资的主要成份业务人员固定工资分布补充说明*1.固定工资设计原则适应性平稳过度强化激励作用竞争性相对公平圣仑业务人员的薪酬体系,应本着适应新战略的原则,使其更适合业务战略的要求。在薪资结构上保持与现有薪资结构的一致性,使新旧薪酬体系平稳结轨圣仑核心业务人员固定工资与本地区类似行业相比较应有一定的竞争性。打破原有薪酬与职位挂钩,同时又考虑包括员工心理、历史遗留等问题,兼顾公平性个人收入与个人绩效挂钩,强化激励的力度。*组织的人力资源策略薪酬支付的原理组织的性质与政策某省市场上的薪酬水平组织的负担能力企业文化因素员工的期望激励方面的考虑2.制定固定工资应考虑的因素*3.固定工资设计1.访谈1-1访谈对象1-2工资现状1-3总体态度和意向1-4初步结论2.外部调查2-1调查对象2-2调查内容及基本情况2-3初步结论3.
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