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2026年经理年终工作总结

一、年度工作总体回顾

2026年度，本人担任生产运营部经理，全面负责两个生产车间（一车间、二车间）共计186名员工的日常运营管理。年初公司下达的核心指标为：年产值不低于1.8亿元、产品一次合格率不低于97.5%、重大安全事故为零、单位产品能耗同比下降3%。全年实际完成情况如下表，其中产值完成率为104.4%，一次合格率超额0.8个百分点，能耗降幅未达标，是本年度唯一未完成的考核项，第四季度已启动专项整改（详见第三章）。

考核指标

年度目标

实际完成

完成率/偏差

状态

年产值

18000万元

18792万元

104.4%

达标

产品一次合格率