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供应链管理实验

教学课件

课程导览

第一章

实验准备

先明确要做什么，再动手做

01

实验目标：练会四项核心技能

本次实验不考背诵，只看能否把采购业务跑通。

实验环境与账号准备

统一机房环境，按组分配角色，开课前检查，问题处理。

实验数据与物料清单

第二章

采购流程实操

把采购流程走一遍

02

第一步：请购与需求确认

第二步：供应商寻源与筛选

第三步：询价与比价记录

第四步：确定供应商与下订单

第五步：到货验收与入库

第六步：付款结算与流程复盘

第三章

供应商评估实操

用方法选出合适的供应商

03

评估指标体系：先定看什么

系统供应商档案已预置全部历史数据，直接取数即可。

评分方法：量化比较与排序

结论必须用评分表里的数字支撑，不能只说感觉好。

提交评分表到系统，讲师下一环节公布各组排序并点评。

实操演练：现场评估三家供应商

结果分析与常见偏差

第四章

案例演练与考核

把学到的用出来

04

综合案例背景与任务导入

任务：两周内完成800套塑胶外壳补货采购，从请购走到下单，并形成完整采购方案。

方案展示与交叉质询

考核方式与评分标准

实验总结与后续练习

结语

学以致用，实操为本

供应链管理不是背概念，而是把流程走通

把每一次实验都当作真实业务来练