HR人员战略管理岗位培训.pptxVIP

HR·TRAININGPROGRAM

HR人员

战略管理岗位培训

战略思维·岗位实操·落地工具

日期

2026

课程导览

战略篇

战略认知筑基

先看清方向，再谈怎么走

01

战略思维是HR的进阶分水岭

战略管理的三级递进逻辑

从看懂战略到抓住人力切口

实操篇

岗位实操进阶

方法对了，努力才有价值

02

战略解码把方向变成动作

组织诊断摸清能力家底

战略落地前，先回答一个问题：当前组织的能力家底是什么？

人才规划对准战略缺口

绩效与激励对齐战略导向

考核脱节是战略落地的常见断点。

工具篇

工具赋能落地

工具是能力落地的最后一公里

03

战略地图画出因果链条

平衡计分卡量化战略执行

OKR让战略在日常运转

把工具组合成你的战略工具箱

HR价值跃迁

从战略认知到成果落地

战略的高度，决定HR的价值

认知决定方向，方法决定路径，工具决定成果

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