部门经理中层管理能力培训.pptxVIP

管理能力提升系列

部门经理

中层管理能力培训

角色认知·团队管理·沟通协调·绩效提升

宣讲人

部门经理

·

2026

课程导览

章节

01

角色认知

先认清自己，再带好团队

认清中层角色，不当传话筒

告别凡事亲力亲为

划清职责边界，该管与不该管

中层管理者最常见的两种失衡：越位替上级拍板，缺位把该扛的矛盾推给上级。

章节

02

团队管理

带团队，靠方法不靠感觉

选对人，比培养人更前置

带人看阶段，方法不套用

建机制留人，靠制度不靠人情

章节

03

沟通协调

沟通到位，协作才顺畅

向上沟通，把问题变成选择题

向下沟通，布置任务与反馈都要到位

跨部门协作，先立规则再谈配合

章节

04

绩效提升

绩效提升，从目标到结果

目标设定，先对齐再分解

过程管理，盯关键节点不盯琐碎

结果复盘，把经验变成能力

结语

从认知到结果，

做务实的管理者

管理不是理论，是每天做对的事

认清角色、带好团队、打通沟通、盯住绩效，

把管理落到每一天的行动里