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2025年监理工程师之水利工程监理案例分析通关提分题库及完整答案

案例一监理招投标与合同管理

【背景资料】

某省2025年开工建设重大引调水工程主干线第3标段，总投资38.72亿元，其中施工监理服务费用估算价为1280万元，项目法人委托某招标代理机构采用公开招标方式选择施工监理单位，招标过程中发生如下事件：

事件1：招标代理机构于3月1日发布资格预审公告，规定资格预审文件发售时间为3月2日至3月5日，凡具备水利工程监理甲级资质的单位均可报名，投标保证金金额为28万元，需在资格预审申请文件递交截止前缴纳。

事件2：开标当日，共有7家监理单位递交投标文件。开标时，招标代理机构检查了投标文件的密封情况，确认无误后当众拆封、宣读投标单位名称、投标报价和监理大纲核心内容。评标委员会由7人组成，其中招标代理机构代表1人、项目法人代表2人、从省水利工程建设监理专家库随机抽取的技术经济专家4人。

事件3：评标过程中，评标委员会发现甲投标单位的投标报价明显低于其他投标单位报价，且无法提供相关成本测算依据，遂直接否决其投标。乙投标单位对评标结果有异议，于中标候选人公示期第2天向招标代理机构提出异议。

事件4：中标通知书发出后第35天，项目法人与中标监理单位签订了监理合同，随后要求中标单位降低监理费用10%作为签订合同的附加条件，否则不予支付预付款。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处，说明理由。