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- 2026-11-13 发布于湖北
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1.3.2现代生产运作管理的发展趋势1.生产运作管理的范围在扩大2.信息技术成为主要手段3.大规模定制、多品种小批量生产成为主流4.跨企业的集成管理引起重视5.“全球生产运作”模式成为热点6.“绿色生产”成为新的重要课题本章小结无论是对制造业还是服务业的企业,生产运作都是其基本的职能,具有举足轻重的作用。1.1介绍了生产运作的活动、生产运作的概念、生产与服务的区别以及从事生产运作活动的人员。1.2描述了生产运作的架构,即包含生产运作战略、生产运作系统的设计、运行和完善等内容体系,阐述了生产运作的作用。1.3节分析了生产运作面临的形势
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