生产运作管理第2版李全喜第10章生产能力与生产计划课件.pptVIP

3.物料需求计划主生产计划确定以后，生产管理部门下一步要做的事是，保证生产主生产计划所规定的最终产品所需的全部物料(原材料、零件、部件等)以及其他资源能在需要的时候供应上。由于一个最终产品所包含的原材料、零件、部件的种类和数量可能是相当大的，而不同的零部件之间还有相关的“父子”关系，从而构成一个多层结构。物料需求计划就是要制定这样的原材料、零件和部件的生产或采购计划；外购什么、生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订多少、生产多少等。即物料需求计划解决与主生产计划规定的最终产品相关物料的需求问题。10.3综合计划10.3.