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生产运作管理第2版李全喜第14章约束理论课件.pptVIP

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  • 2026-11-13 发布于湖北
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生产运作管理第2版李全喜第14章约束理论课件.ppt

    14.3.3瓶颈资源计划编制步骤企业的生产系统如果采用生产单元的组织形式，瓶颈资源计划编制的步骤如下：(1)把计划期要生产的产品展开为零部件。(2)各单元根据计划期的生产任务，确定何种资源是瓶颈。(3)根据瓶颈资源定义关键件及关键工序。(4)在瓶颈资源上对关键件的关键工序进行排序，排出关键工序进度表。(5)对每一个关键件的非关键工序在相关设备上排定其位置。(6)安排主要件的生产进度。(7)“一般件”按零件交货期的先后进行排序，并制定每周的零件投产计划。(8)以关键件、主要件的生产进度表为骨架，着手编制各单元的生产日程计划。图14.5

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