- 0
- 0
- 约1.67千字
- 约 2页
- 2026-11-13 发布于江苏
- 举报
销售经理电信设备行业绩效评估表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
市场拓展(25%)
新客户开发数量
根据新增客户的数量和质量进行评分,数量和质量并重。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场拓展(25%)
市场份额提升
根据市场份额的实际提升幅度进行评分。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场拓展(25%)
客户满意度
通过客户满意度调查结果进行评分。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场拓展(25%)
产品推广活动效果
根据产品推广活动的参与人数和活动效果进行评分。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场拓展(25%)
合作伙伴关系建立
根据合作伙伴关系的数量和质量进行评分。
5
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩(30%)
销售额达成率
根据销售额与年度目标的达成比例进行评分。
6
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩(30%)
产品销售占比
根据主要产品销售在总销售额中的占比进行评分。
6
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩(30%)
订单处理效率
根据订单处理的速度和准确性进行评分。
6
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩(30%)
客户回款率
根据客户回款的速度和比例进行评分。
6
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩(30%)
销售团队管理
根据团队成员的工作满意度和团队凝聚力进行评分。
6
上级主管
主管的感受/记录
客户关
原创力文档

文档评论(0)