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- 2026-11-13 发布于江苏
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地产市场调研与策划经理绩效分析表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
市场调研能力
市场数据收集与分析
25%
25
1.准确性:数据收集与分析的准确性;2.深度:对市场趋势和竞争格局的深入分析;3.及时性:按时完成数据收集与分析报告。
市场调研能力
竞争情报分析
25%
20
1.完整性:报告内容的完整性;2.深度:对竞争对手策略的深入分析;3.及时性:报告的及时提交。
市场调研能力
市场趋势预测
25%
20
1.准确性:预测的准确性;2.创新性:预测方法的新颖性;3.实用性:预测结果对业务决策的实用性。
市场调研能力
调研报告质量
25%
15
1.结构:报告结构的合理性;2.内容:报告内容的丰富性和深度;3.可读性:报告的可读性和易理解性。
市场调研能力
客户满意度
25%
10
1.客户反馈:客户对调研服务的反馈;2.服务质量:调研服务的质量;3.问题解决:及时解决客户提出的问题。
策划能力
策划方案设计
25%
20
1.创新性:策划方案的创新程度;2.可行性:策划方案的可行性;3.效果:策划方案实施后的效果。
策划能力
策划方案执行
25%
20
1.准确性:执行策划方案的准确性;2.及时性:按计划执行策划方案;3.效率:执行过程中的效率。
策划能力
活动策划与执行
25%
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