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互联网行业产品经理项目执行与创新思维考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目执行能力（30%）

项目计划与控制

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.对项目进度进行有效监控，及时调整计划；3.确保项目资源合理分配；4.面对突发状况，能够快速应对并调整计划。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（30%）

风险管理

1.识别项目潜在风险，制定风险应对策略；2.对已识别风险进行持续监控；3.在风险发生时，能够及时采取措施降低风险影响。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（30%）

团队协作

1.能够清晰传达项目目标和期望；2.积极倾听团队成员意见，促进团队凝聚力；3.在团队遇到困难时，能够提供有效支持。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（30%）

问题解决

1.面对问题时，能够迅速分析原因并提出解决方案；2.解决方案能够有效解决问题，避免问题再次发生；3.在问题解决过程中，能够保持冷静，积极寻求最佳解决方案。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（30%）

客户满意度

1.关注客户需求，及时响应客户反馈；2.在项目执行过程中，确保客户需求得到满足；3.项目交付后，积极收集客户反馈，持续改进。

10

上级主管

主管的感受/记录

产品创新思维（25%）

市场洞察力

1.对