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- 2026-11-13 发布于四川
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汇报导览
现状与主题
先看清浪费,再谈怎么省
01
耗材占比压力驱动选题
一次性耗材的衡量口径
一次性耗材仅使用一次,浪费率由查检期打开未用件数除以使用总件数得出。
现状摸底暴露浪费点
根因解析
找到根因,对策才有靶心
02
人员意识因素成主因
管理流程与库存缺陷
对策与成效
措施要落地,成效要可查
03
精准入库与效期管理
源头收紧,两头堵漏
分类摆放与标准操作
成效验证以数据说话
标准与优化
把一次改善,变成长期习惯
04
标准化固化改进成果
持续优化形成长效机制
减耗增效,持续精进
省下的不只是耗材,更是医疗资源的每一分价值
以标准固化为起点,让节约成为老年科护理的日常习惯
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