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金属制品车间5S管理制度

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 4

二、管理目标 6

三、适用范围 8

四、组织职责 9

五、岗位分工 13

六、整理管理 16

七、整顿管理 18

八、清扫管理 21

九、清洁管理 23

十、素养管理 26

十一、作业区域划分 30

十二、原材料定置管理 33

十三、工装夹具管理 35

十四、设备设施管理 38

十五、金属切削区域管理 41

十六、焊接作业区域管理 44

十七、打磨作业区域管理 47

十八、在制品管理 50

十九、成品与待检品管理 52

二十、边角料与废弃物管理 54

二十一、工具量具管理 57

二十二、标识与目视管理 59

二十三、检查与评定 61

二十四、问题整改与跟踪 64

二十五、培训与记录管理 67

总则

目的与原则

适用范围

本制度适用于金属制品车间全部作业区域、作业环节、物料管理环节、人员管理环节及现场状态维护环节，覆盖从物料进场、存储、整理、搬运、作业、废弃处理到环境维护全流程，确保各环节符合5S管理要求，覆盖全层级、全场景、全周期的工作内容，适用于车间日常管理、专项检查、整改提升及长效运营的各阶段，满足不同场景下的管理需求，保障整体管理效果稳定统一。

管理定义

5S管理包含整理（清除