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- 2026-11-13 发布于云南
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基层员工
OKR管理实战培训
目标·关键结果·落地·避坑
日期
2026
课程导览
认知破冰
从“要我做”到“我要做”
什么是OKR:目标加关键结果
为什么需要OKR
忙了一整季,却说不出自己到底做成了什么——忙碌却不聚焦。
OKR与KPI:不是一回事
方法掌握
把方向写成可衡量的结果
目标O怎么写才算合格
关键结果KR的书写要领
个人目标如何对齐组织方向
落地执行
目标不变,关键结果动态调整
四步闭环:设定执行评估优化
跟踪节奏:每周检查季度复盘
理想达成度为何不是百分之百
避坑进阶
避开陷阱,让OKR真正生效
八大常见误区总览与纠偏
八个误区,一个病根——把OKR当成绩效考核的尺子
现场演练:写一份你的个人OKR
让OKR成为
你的成长工具
取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下
OKR不是考核你的尺子,而是帮你聚焦成长的指南针
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