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2026年洗衣房年度总结报告

2026年洗衣房年度总结报告

一、年度工作概述

2026年是洗衣房完成设备升级改造后运行的第一个完整年度，全年工作围绕「降故障、控成本、保卫生质量」三条主线展开。本报告面向院方/酒店管理层（决策审批用）与洗衣房全体员工（追溯改进用），数据口径为2026年1月1日至12月31日运行台账，成本数据以财务部月度结算单为准。

1.1基础运行数据

指标

2026年实际

2025年同期

同比变化

年洗涤总量（吨）

洗涤总量按台账填写

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日均处理量（kg）

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综合能耗成本（元/吨干衣）

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客户/科室投诉件数

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设备故障停机时长（小时）

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全员培训完成率

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注：表中数据由洗衣房领班于每月5日前核对上月台账后填入，年度汇总由主管复核签字，作为本报告附件存档。

1.2年度重点工作完成情况

1.完成全院（全部客户）床品洗涤外包转自洗的平稳过渡，交接期3个月内投诉为零。

2.建立分色分质洗涤制度（白、浅、深、感染性织物四类），交叉污染隐患消除。

3.完成2台水洗机变频改造，按同类改造项目经验估算，单台蒸汽消耗下降约8%~12%。

4.全年组织岗位技能培训12次（每月1次），应急演练2次（上半年烫伤处置、下半年化学品泄漏）。

二、洗涤质量与卫生管理

洗涤质量是洗衣房的立身之本，20