电商与仓储管理核心流程.pdfVIP

1、采购业务流程

供应商的菜单，采购-供应商-供应商管理，采购-供应商-供应商绩效管

理

有一个菜单，采购-采购-采购管理，进入一个界面，看到一个采购单的列

表，点击一个按钮，创建采购单

采购单：供应商，商品，仓库

采购部的工作人员创建一个采购单，输入了采购单的内容，此时状态是编辑

中；接下来，采购人员可以对采购单多次修改，感觉差不多，都完善了以后，

可以对采购单提交审核；此时状态是待审核；也可以在这个阶段取消采购单，

那么状态就是已取消

采购部的主管对采购单进行审核，状态可以是已审核，如果审核不通过则回到

编辑中的状态

通过审核的采购单同时会发送给供应商，供应商根据采购单将商品至

仓库

采购单同样会发送给调度，调度会生成采购入库单，然后下发给

WMS系统。采购入库单中，包含了，告诉这个仓库，包含了采购单所有的数

据，然后更重要的是，要根据仓库中的每个货位的剩余容量，去将每个商品去

分配到对应的货位中去

比如说采购单里有一个商品：iPhone7Plus128G土豪金，采购价格6000

元，采购数量1200台

然后在采购入库单中，会对商品的入库进行调度，会看一下这个商品的采购数

量，比如说是1200台，那么一个货位的