原创力文档TECHNICALTOMANAGERIALTRANSITION
从技术走向管理
技术骨干管理者转型必修课
背景认知·管理职能·沟通技巧·时间管理·激励培育·项目管理
企业内部培训|2025年11月
目录01背景认知技术骨干到管理者的身份转变
CONTENTS
02管理职能法约尔五职能·目标与计划
03沟通技巧双向达成共识的核心能力
04时间管理效能优先，要事第一
05激励与培育下属马斯洛需求理论，激励三要素，OJT培育
06项目管理三重约束·五
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