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音乐制作与节目策划能力评估表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

核心业绩

音乐作品产出量

30%

15

根据作品数量、质量及市场反馈进行评分，每完成1首作品得3分，质量优秀者可加2分，市场反馈良好者可加1分。

核心业绩

节目策划完成度

30%

10

根据策划内容完整性、创意性、执行可行性及最终效果进行评分，每项内容完整得4分，创意性强得3分，执行可行得2分，效果良好得1分。

核心业绩

项目交付及时性

30%

15

根据项目完成时间与计划时间的偏差进行评分，按时完成得5分，提前完成得3分，延迟完成得0分。

核心业绩

跨部门协作效率

30%

10

根据协作效果、沟通效率及问题解决能力进行评分，协作良好得4分，沟通高效得3分，问题解决能力强得2分，协作差得0分。

核心业绩

客户满意度

30%

15

根据客户反馈及评分结果进行评分，满意度高得5分，满意度中等得3分，满意度低得0分。

创意能力

音乐风格创新性

25%

10

根据创新程度、市场接受度及影响力进行评分，创新性强得5分，市场接受度高得4分，影响力大得3分，无创新得0分。

创意能力

节目创意完整性

25%

10

根据创意元素的丰富性、主题明确性及结构完整性进行评分，创意丰富得5分，主题明确得4分，结构完整得3分，不足得0分。

创意能力

节目视觉与听觉结合度

25%

10

根据视觉设计与音乐元素