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建筑公司会计主管岗位职责

一、财务管理体系搭建与制度流程优化

作为建筑公司会计主管，首要职责为牵头搭建符合行业监管要求与公司运营实际的全层级财务管理体系，统筹规范总公司、分公司、直属项目部三级会计核算与财务管理流程，确保所有管理动作符合《中华人民共和国会计法》《企业会计准则第15号——建造合同》《建筑业企业财务核算管理规范》以及住建部《保障农民工工资支付条例》、国家税务总局关于建筑业异地征管、差额计税等系列政策要求。具体职责包括：1.牵头梳理修订公司各项财务管理制度，每年至少完成1次全体系制度迭代更新，需覆盖的核心制度包括《项目全周期会计核算管理办法》《异地项目预缴税款管理细则》《农民工工资专用账户资金管理办法》《分包工程款项支付审核管理办法》《公司固定资产与周转材料清查管理办法》《发票风险防控管理办法》《财务档案管理细则》等，制度修订需结合当年度最新财税政策与公司业务扩张需求完成，要求制度条款与现行政策偏差率为0，修订完成后30个工作日内完成全公司各层级财务、业务岗位的培训宣贯，确保执行到位；2.统筹优化财务流程，针对建筑行业项目分散、异地作业多、付款环节长的特点，梳理从项目中标核算、成本归集、发票收取、税款预缴、款项支付到竣工决算的全流程节点管控，明确每个环节的办理时限、审核标准、责任主体，将全流程付款审核时长从传统的7个工作日压缩至3个工作日以内，在防控风险的前提下提升业务运