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- 2026-11-13 发布于甘肃
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课程导览
01
协作的价值
协作不是口号，是管理杠杆
协作差的代价算得清
协作的本质是流动
02
高效沟通技巧
沟通是协作的第一现场
布置任务说清五要素
进度同步是主管的保险
反馈问题要具体可改
有效反馈满足三个条件：具体、可改、及时。
03
冲突的化解
冲突不可怕，不会处理才可怕
冲突首先是信号
处理冲突先沉情绪后碰事
04
落地执行方法
方法不落地，等于没培训
把协作固化成动作清单
三周落地检验动作
把协作变成团队习惯
协作不是一次培训，是每天的管理动作
从今天起，把协作变成团队习惯
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