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2026年公交公司站场管理年度总结

2026年，公司站场管理工作围绕“安全零重大事故、运营准点率提升、场站设施完好率达标”三条主线展开。本总结基于各站场月度报表、安全检查台账及现场核查数据编制，用于向公司管理层报告年度工作成效、暴露问题，并为2027年站场管理资源投入与考核目标设定提供决策依据。

一、年度总体情况

站场管理是公交运营的物理基础——车辆停放、加注能源、例检保洁、发车调度全部在场站内完成，场站任何一个环节失守都会沿“场内隐患→带病出车→线路运营中断→乘客投诉与安全事故”的链条放大。2026年公司纳入统一管理的站场共12处（其中枢纽站3处、首末站7处、停保场2处），管理车队车辆约48