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- 2026-11-13 发布于云南
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项目导览
项目背景与问题聚焦
报告快一点，诊疗决策就早一步
TAT是检验效率的核心标尺
政策要求与院内现实的落差
标准与现实的差距，直接拖慢外科诊疗节奏，也消耗临床对检验协同的信任。
根因分析与改进措施
把藏在流程里的时间找回来
用价值流图锁定五个时间黑洞
五个根因指向流程与标识缺陷
四项改进措施重塑紧急通路
信息化手段为流程提速加码
实施成效与数据验证
数据说话，成效可见
数据变化：中位数与合格率双改善
成效落到临床体验与质量体系
经验总结与持续改进
一次改进，长期受益
三条可复制的改进经验
从一次性整改走向长效管理
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