生产运作管理第2版李全喜第3章生产运作战略课件.pptVIP

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  • 2026-11-13 发布于湖北
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生产运作管理第2版李全喜第3章生产运作战略课件.ppt

价格P是市场交易达成的平衡点,连接着企业与顾客的双向利益。

(V-P)构成顾客剩余,是顾客主观感知“物超所值”的核心部分。价值V由顾客主观判定,受需求偏好、使用体验等多重因素影响,即便同一款产品,不同顾客心中的V也千差万别,因此顾客剩余存在个体差异。从整体市场维度看,顾客剩余越大,意味着同类企业竞争越激烈;而对单个企业而言,顾客剩余越大,代表顾客满意度越高,产品市场竞争力越强。

(P-C)构成企业利润,价格P由市场供需共同决定,企业唯有持续压降成本C,才能拓宽利润空间。

(V-C)是企业创造的总价值,是连接顾客价值与企业利润的桥梁。价值V越高、成本C越低,企业创造

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