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企业节能减排管理制度

为全面贯彻落实国家“双碳”战略目标，强化企业能源资源高效利用与温室气体排放管控，推动绿色低碳转型，结合企业生产经营实际，制定本制度。本制度适用于企业总部及下属各生产基地、分支机构的能源消耗管理、污染物排放控制及相关活动。

一、管理体系与职责划分

1.1组织架构

企业设立三级节能减排管理体系，实行“统一领导、分级负责、全员参与”的管理机制：

决策层：由总经理牵头成立节能减排领导小组，成员包括生产、技术、设备、安全环保、财务等部门负责人。负责审定企业年度节能减排目标、重大技术改造方案及奖惩政策，每季度召开专题会议审议能源消耗与排放数据，研究解决关键问题。

执行层：安全环保部为节能减排主管部门，设专职能源管理员（需取得能源管理师资质），负责编制年度工作计划、分解目标任务、监督措施落实、汇总分析数据并提出改进建议；生产部、设备部、技术部等为协同部门，分别负责生产过程能耗管控、设备能效提升、节能技术研发应用。

操作层：各车间、班组设兼职能源管理员，具体落实本单元能耗定额、设备巡检、操作规范执行等工作，每日记录能源消耗、排放数据并上报至执行层。

1.2职责分工

总经理：对企业节能减排工作负总责，确保资源投入与目标达成。

节能减排领导小组：统筹协调跨部门工作，审批年度预算（含节能技改、监测设备购置、培训等专项经费），审定重大事项。

安全环保部：