企业战略管理习题精讲.pptxVIP

课程导览

战略管理总论

先立框架，再谈考点

战略的定义与核心特征

考点提醒

三种经典定义以人物—观点对应关系记忆，明茨伯格5P按「计划、模式、定位、观念、计谋」五个维度逐一展开。

战略管理过程与层级

三个层级，各答一问

典型例题：战略特征简答

易错辨析与答题自查

答完主观题后，对照全局、长远、方向、竞争、风险、稳定快速过一遍

战略分析

分析是选择的依据

外部环境分析工具

内部能力分析框架

典型例题：SWOT综合应用

易错辨析：工具选型与方向判断

战略选择

选择决定方向

公司层战略类型与逻辑

业务层战略：三大基本类型

典型例题：战略匹配与依据论述

易错辨析：战略层次与条件边界

战略实施与控制

落地才有结果

组织结构与战略匹配

组织形态随战略调整而调整，答题先建立战略类型决定结构选择的分析意识。

战略控制与平衡计分卡

平衡计分卡是本章最常考工具

四维度衡量

典型例题：评价维度归类与分析

易错辨析：实施失灵的常见归因