企业培训与开发：课堂研讨主题.pptxVIP

课程导览

从案例出发

先看一个真实的企业培训故事

一家餐饮连锁的培训难题

从一个讨论问题切入

找准需求

培训的第一步，是问对问题

常用调研方法一次看清

访谈法的门道

三层需求别漏掉任何一层

搭好体系

把需求变成一张课程地图

从需求到课程地图

好课程是怎么开发出来的

评估效果

培训值不值，用数据说话

柯氏四级评估是什么

培训做完了，效果到底怎么样？全球应用最广的答案，是柯氏四级评估模型。唐纳德·柯克帕特里克于1959年提出，四层递进，越往上越难做，也越能证明培训的商业价值。

四级评估的量化基准

评估不必每次都做到第四级

看见前沿

AI正在改写培训的底层逻辑

AI正在改写培训交付

开场难题的行业解法：用AI把“学”和“用”连起来。

2026培训市场的一串关键数