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- 2026-11-14 发布于江苏
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零售行业门店经理店铺管理与销售策略考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
店铺管理
店铺运营效率
30%
10
包括店铺日常运营流程的优化、库存管理、人员配置等,提高店铺整体运营效率。
店铺管理
店铺环境维护
30%
10
负责店铺日常卫生、设施维护及顾客体验管理,确保店铺环境整洁、舒适。
店铺管理
员工管理
30%
10
负责团队建设、员工培训、激励措施制定,提升员工工作满意度和团队凝聚力。
店铺管理
安全管理
30%
10
负责店铺安全管理,包括消防安全、防盗措施等,确保店铺安全无事故。
店铺管理
顾客满意度
30%
10
通过顾客调查、投诉处理等方式,持续提升顾客满意度。
销售策略
销售目标达成率
30%
10
负责制定销售计划,实现销售目标的达成,并超过预定目标10%。
销售策略
产品知识掌握
30%
10
全面掌握所销售产品的知识,能够准确回答顾客咨询。
销售策略
销售技巧运用
30%
10
能够熟练运用销售技巧,提高销售转化率。
销售策略
客户关系维护
30%
10
通过有效的客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。
销售策略
市场活动策划
30%
10
负责市场活动的策划与执行,通过活动提升销售额。
团队协作
跨部门沟通
20%
8
与公
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