机械设备工器具及大型管理制度.doc

机械设备及工器具大型机械设备管理制度

根据工程公司《设备管理办法》，结合一管部具体情况制定本管理制度，用以强化机械设备及工器具大型机械设备管理，加强设备安全运行，加强维修保养，使设备及大型工器具处于良好状态，延长使用寿命，从而降低工程成本。

工程项目设备管理组织:

项目部由一名项目班子成员主管设备管理工作,根据工程情况设立专职或兼职设备管理员，负责管理项目部各种设备及大型工器具的安全运行、维修保养工作；

设备管理员的主要职责除工程局《设备管理办法》规定以外，还应负责项目部自购的小型设备、大型电动、手动工器具的维修保养、安全使用的指导、监督责任.

项目设备管理员要积极配合分局物资设备科工作，对每月检查出的问题及时整改；

1。4设备管理员要在设备及大型工具使用过程中进行监控，必要时要进行技术指导,纠正违章操作，对查出的隐患立即更正,保证设备安全运行；

2、项目部自有设备及大型工具的管理：

2。1项目部因工程需要购置小型设备或大型工具时，应填报设备及大型工具需用计划表，报物资设备处,物资设备处应对所报计划严格审理,提出租赁、调剂或购置意见，帮助项目部尽快解决。

2。2所有工程项目的设备及电动工具的安装、运行、维修保养均应严格执行工程局《设备管理办法》及《设备管理规范》总体有关规定;

2.3项目部应对本部的小型设备及大型工具进行编号,登记台帐，领用及退库要有完备的手续；

2