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- 2026-11-14 发布于四川
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汇报导览
01
现状调研
先看清问题,再谈改进
缺陷率基线源于真实质控台账
缺陷集中在三类文书的七类问题
02
根因分析
找到根,才能治本
四维归因锁定缺陷来源
两条要因链最值得优先干预
03
整改举措
对策对准要因,执行落到岗位
先立标准再抓培训
三级质控让缺陷不出科
用电子化与记录规范补短板
04
成效复盘
数据说话,成效可查
前后数据对比验证改善效果
成效之外团队能力同步提升
05
后续规划
把改善变成常态
把有效对策固化为科室标准
启动下一轮PDCA持续改进
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