石油及天然气多业务团队主管评价表.docxVIP

石油及天然气多业务团队主管评价表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

团队管理（25%）

25%

团队凝聚力

评估团队内部成员之间的协作、沟通和相互支持情况，包括团队活动参与度、团队目标一致性、内部冲突解决效率等。

团队管理（25%）

25%

人员培养

评价主管在人才培养方面的成效，包括培训计划制定、培训效果跟踪、员工职业发展规划等。

团队管理（25%）

25%

绩效管理

评估主管在绩效管理方面的能力，包括绩效考核的公正性、激励措施的有效性、绩效反馈的及时性等。

团队管理（25%）

25%

团队士气

评价团队的整体士气和工作氛围，包括员工满意度、工作积极性、团队凝聚力等。

团队管理（25%）

25%

工作计划与执行

评估主管在制定和执行工作计划方面的能力，包括计划制定的合理性、执行过程中的调整能力、结果达成度等。

业务发展（25%）

25%

市场拓展

评估主管在市场拓展方面的成效，包括新客户获取、市场占有率提升、市场活动策划等。

业务发展（25%）

25%

业务创新

评价主管在业务创新方面的能力，包括创新项目的可行性分析、实施效果评估、市场反馈等。

业务发展（25%）

25%

业绩达成

评估主管在业绩