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培训内容:制药工程建设与项目管理培训部门:设备部培训人:姚徳会培训时间:年6月制药工程项目建设与项目管理培训课件第1页

总目录第一部分:制药企业项目管理及流程介绍第二部分:项目计划书编制案例第三部分:制药工程项目标过程管理第四部分:GEP制药工程建设项目第五部分:设计施工问题点案例讨论第六部分:关键设备选型及方法、验收与验证制药工程项目建设与项目管理培训课件第2页

第一部分制药企业项目管理及流程介绍制药工程项目建设与项目管理培训课件第3页

制药企业工程项目管理关键词:项目管理、工程项目、制药企业首先是项目管理其次是工程项目标项目管理再次是制药企业工程项目标项目管理制药工程项目建设与项目管理培训课件第4页

制药企业工程项目管理项目标特点一次性独特征明确目标性结果不可挽回性含有详细时间计划和有限生命组织暂时性和开放性制药工程项目建设与项目管理培训课件第5页

项目标风险管理项目标沟通管理项目标采购管理项目标整体管理项目标范围管理项目标时间管理项目标成本管理项目标质量管理项目标人力资源管理项目管理基本内容制药企业工程项目管理制药工程项目建设与项目管理培训课件第6页

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