生产管理实战训练：流程:质量:成本:团队.pptxVIP

TRAINING2026

生产管理

实战训练

流程优化·质量管控·成本控制·团队协作

年份

2026

课程导览

CHAPTER

生产流程优化

先看清流程，再动手改善

01

用价值流图看清流程全貌

三步锁定真瓶颈

用标准作业固化改善成果

改善轰轰烈烈，两个月后回到老样子——缺的不是方案，是固化机制。

CHAPTER

质量管控落地

质量是生产出来的，不是检验出来的

02

把检验关口前移到过程

靠最终检验把关，发现问题时前面所有工序的投入已经发生，返工、报废、交付延误已成事实。

用防错法从源头消灭差错

再严格的检查也依赖人的注意力，而注意力天然会疲劳。

用QC七大手法分析质量问题

问题反复发生的根源在于直接跳结论、凭经验拍脑袋

CHAPTER

成本控制实操

省下的每一分钱，都是纯利润

03

用七大浪费清单给现场体检

改善轰轰烈烈，两个月后回到老样子——缺的不是方案，是固化机制。

从材料与能源入手抠出真金白银

让成本数据走到班组看板

CHAPTER

团队协作增效

一个人可以走得快，一群人才能走得远

04

用班前会打通信息与士气

四问结构：昨天完成了什么？今天要做什么？遇到什么障碍？需要谁配合？

建立跨工序的快速响应机制

用改善提案让全员参与改进

持续改善·CONTINUOUSIMPROVEMENT

让改善成为习惯

改善无止境，行动在当下

流程、质量、成本、团队——四轮驱