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建筑行业项目经理工程成本控制与质量保障绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

工程成本控制

成本预算编制准确性

30%

7

1.精确计算各项成本，确保预算编制的准确性；2.定期跟踪成本变动，及时调整预算；3.对成本超支原因进行分析，提出改进措施。

工程成本控制

成本控制措施实施效果

30%

7

1.严格执行成本控制措施，确保成本节约；2.对成本控制措施进行效果评估，持续优化；3.对成本节约方案进行总结和推广。

工程成本控制

变更成本控制

30%

6

1.对变更申请进行严格审核，确保合理性和必要性；2.对变更成本进行精确计算和预算调整；3.对变更成本进行跟踪和控制。

工程成本控制

成本管理流程规范性

30%

10

1.严格执行成本管理流程，确保流程的规范性；2.定期对成本管理流程进行审核和优化；3.对成本管理流程中的问题进行及时整改。

工程成本控制

成本数据准确性

30%

10

1.确保成本数据的真实性和准确性；2.定期对成本数据进行核查和修正；3.对成本数据异常进行原因分析和处理。

工程质量保障

工程质量达标率

30%

7

1.严格执行质量标准，确保工程质量；2.对施工过程中的质量问题进行及时处理；3.对工