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- 2026-11-14 发布于江苏
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快递业务客户服务主管绩效分析表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
客户服务质量
客户满意度
30%
15
通过调查问卷、客户反馈等方式,评估客户对快递服务的满意度。满意度评分需达到90%以上。
客户服务质量
投诉处理时效
30%
15
从接到客户投诉到解决问题的时间,需在24小时内完成。
客户服务质量
服务态度
30%
15
对客户的服务态度友好、耐心,无态度问题发生。
客户服务质量
客户信息保护
30%
15
确保客户信息安全,无任何信息泄露情况。
客户服务质量
业务知识掌握
30%
15
对快递业务知识掌握熟练,能够准确解答客户疑问。
团队管理
团队士气
25%
10
团队成员士气高昂,无重大负面情绪影响。
团队管理
团队协作
25%
10
团队成员之间协作顺畅,无重大协作问题。
团队管理
员工培训
25%
5
定期对团队成员进行业务和技能培训。
团队管理
员工离职率
25%
5
团队员工离职率低于5%。
团队管理
团队目标达成
25%
5
团队年度目标达成率达到100%。
业务拓展
新客户开发数量
20%
10
每月成功开发5家新客户。
业务拓展
业务增长率
20%
10
业务增长率达到10%。
业务拓展
市场活动参与度
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