培训与开发案例分析教学.pptxVIP

教学案例

培训与开发

案例分析教学

经典复盘·需求诊断·方案设计·效果评估·前沿实践

年份

2026

课程导览

章节

经典案例复盘

企业竞争归根结底是人才的竞争

01

GE克劳顿开创企业大学先河

韦尔奇把培训变成战略武器

麦当劳汉堡大学的标准化密码

经典案例背后的育人逻辑

章节

培训需求诊断

没有精准诊断，就没有有效培训

02

需求诊断是培训的起点

三层框架看清需求全貌

需求诊断的方法工具箱

据ASTD报告，75%的企业采用混合式需求分析方法。

需求诊断没有标准答案，不同情境下需要组合搭配多种方法，才能精准定位培训需求。

一个并购企业的诊断实战

章节

培训方案设计

好方案让能力缺口变成成长路径

03

华为训战结合的方案内核

三横三纵搭起体系骨架

从诊断到课程的设计路径

三件事，把诊断变成课程

体系落地四步：精准需求定位→系统课程规划→平台组织实施→科学效果评估

头部企业的方案落地样本

章节

培训效果评估

课堂结束，正是效果转化的开始

04

柯氏四级评估模型全景

反应层与学习层的测量

行为层与结果层的转化

评估落地的常见困境

章节

行业前沿实践

从规模化授课到个性化赋能

05

AI重塑培训的底层逻辑

2026年，企业培训从“规模化授课”进入“个性化赋能、技能化落地”新阶段。

从学习平台到能力底座

定位升级：传统LMS管学习过程、记学习数据；新一代AI平台定位为企业的