心理咨询目标设定与OKR应用培训PPT.pptxVIP

心理咨询目标设定与OKR工具实战培训1

目录01第一章培训目标02第二章知识讲解03第三章案例分析04第四章实操演练05第五章互动研讨06第六章考核检验07第七章训后落地2

01第一章培训目标3

明确培训目标与预期收益本章节将帮助学员掌握心理咨询目标设定的核心技能，通过OKR框架提升目标管理效能。例如，在2023年某医疗机构EAP项目中，运用SMART原则制定咨询目标后，来访者问题解决率提升37%。目标设定不仅是咨询的技术，更是改善效果的杠杆。我们将通过行为主义理论、人本主义视角等理论支撑，结合具体案例，让学员学会如何制定可衡量的目标，并掌握动态追踪调整的实用方法。4

明确培训目标与预期收益1掌握心理咨询目标设定的基本原则与方法通过案例解析，学会在30分钟内完成来访者目标初稿。例如，在职场压力咨询场景中，需识别至少3个关键问题维度。2理解OKR框架的核心概念与操作流程完成1个模拟OKR制定流程，包括目标评审与结果追踪。参考某医院心理科2022年实践数据：OKR使用使目标完成率从68%提升至82%。3学会结合心理咨询场景制定可衡量的目标应用目标澄清对话模板（见附录），在45分钟内形成无歧义目标陈述。案例：焦虑障碍患者每周记录3次恐慌发作比减少焦虑更可追踪。4提升目标追踪与动态调整的能力掌握每周OKR偏差分析表工具，能识别并修正偏离目标的30%情况。某企业EAP项目显示