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2026副主任医师工作总结(通用6篇)

2026年，我作为呼吸与危重症医学科副主任医师，严格落实医疗卫生行风建设九项准则，围绕临床医疗、质量安全、科研教学、科室管理等核心职责开展工作，全年各项任务指标均达标，部分指标超额完成，具体情况如下：

一、医德医风建设

全年严格遵守医务人员执业规范，拒收患者红包11次，累计金额12800元，均按规定上缴医院行风办后返还患者住院账户；收到患者锦旗12面、感谢信8封，全年零医疗投诉、零行风违纪记录。主动参与医院“党员先锋岗”值守，牵头开展慢阻肺免费筛查公益活动4次，服务社区居民620余人次。

二、临床核心工作

全年承担每周2个半天的专家门诊、每周1次的普通门诊及夜间急诊轮值任务，累计出诊专家门诊92次，接诊3572人次，普通门诊及急诊出诊82次，接诊1126人次，门诊服务总量4698人次，专家门诊患者复诊率42.6%，满意度98.7%。

病房管理方面，分管固定病床18张，全年累计管理住院患者1246人次，床位使用率94.2%，平均住院日6.8天，低于科室平均水平0.3天；DRG覆盖组数128组，时间消耗指数0.92，费用消耗指数0.89，均优于科室考核指标。负责危重患者抢救与疑难病例诊治，全年参与AECOPD、重症肺炎、ARDS、肺栓塞等危重患者抢救172人次，抢救成功率92.4%；主持科室疑难病例讨论48次，参与院内外会诊136次，其中院外会诊